6月13—14日 ，UG环球官网集团党委书记、董事长李锋带队深入福能电厂、恒益环保建材、开普勒华南数据中心等下属企业 ，开展专题调研 ，聚焦主责主业、探索企业生长新路径 ，察实情、出拭魅招 ，破难题、促生长 ，以深化视察研究推动解决高质量生长难题 。
UG环球官网集团党委副书记、董事黄坚达 ，董事、常务副总经理王骏旸 ，党委委员、副总经理蔺陈 ，党委委员、副总经理陈东文 ，党委委员、纪委书记招丽燕 ，党委委员、副总经理卢亚军及各部分卖力人加入调研 。
靶向聚焦 ，排盘问题到位
本次调研突出问题导向和目标导向 ，接纳听取汇报、实地走访、查阅资料、谈话了解等方法 ，开展多条理、多方位、多渠道的视察研究 ，把情况摸清、把问题找准、把对策提实 。在高顿泰公司、恒益环保建材公司、燃料公司与售电公司 ，调研组检察了公司财务状况并听取经营情况汇报 ，李锋董事长体现对下属企业目前遇到的经营困难 ，UG环球官网集团将一如既往给予助力与支持 ，同时各企业也要立足自身 ，寻求突破满足生产经营要求；必须做好企业日常治理 ，要“苦炼内功” ，开源节流降低本钱 ，结合市场形势制定调解机制 ，与客户一起努力寻求恒久相助与生长；另外要“大胆走出去” ，考察走访优秀对标企业 ，调研工业链下游企业 ，为公司生长探索新路径 。
深入一线 ，整改机制到位
视察研究是做好事情的基本功 。在两天的时间里 ，调研组深入企业一线 ，通过实地考察了解下属企业在经营生长中遇到的困难与问题 ，为企业经营精细“切脉问诊” 。在广东粤构公司 ，调研组走进构件生产中心 ，了解产品生产流程治理与宁静生产情况；在开普勒华南数据中心 ，调研组走进监控室、焦点机房、柴油发电机房等数据中心焦点区域 ，询问数据中心客户拓展、党建事情和企业治理规范事情 。调研组针对宁静生产、风控审计等方面的问题提出了整改建议 。
调研组强调 ，混淆所有制企业在生长历程中要时刻注重企业制度方面的规范化治理；要与现有客户和潜在客户坚持良好的互动与相助；要连续优化和明晰企业下一步生长计划 ，具体落实到人员分派、经营预算等方面 ，要对行业生长变革有前瞻能力和预判能力；重视党建事情在企业治理中的重要作用 ，要将党建事情有质量地融入企业日常治理与文化建设中；要增强与股东方的相同 ，让混淆所有制企业的优势获得长效发挥 。
牵头推动 ，责任落实到位
在调研历程中 ，李锋书记多次强调理理层在企业生长决策中的重要作用 ，并要求UG环球官网集团各分担领导要主动认领整改责任 ，把调研结果真切地反应到推动下属企业生长上 。在听取了福能电厂和节能减排公司目前所遇到的经营困难以及生长计划后 ，关于福能电厂相关历史遗留问题与生长困境 ，李锋书记建议分担领域卖力人牵头联合商讨 ，寻找有效合理的解决途径 ，以事情组的形式推进整改落地；关于福能电厂下一步的生长计划也将第一时间跟进对接 。关于节能减排提出的人才缺口、数据报送等问题 ，调研组也在现场积极做出答疑回应 ，并体现将在日后事情中由相关部分连续跟进落实 。
李锋书记在调研总结时强调 ，在做到深入调研 ，找准问题 ，责任落实的基础上 ，调研组要对调研中查摆出来的问题 ，反应出来的情况归纳汇总 ，形成清单式治理 ，做到抓铁有痕、踏石留� �；各下属企业分担领导、各项目卖力人既做问题审核责任人 ，也做问题整改卖力人 ，领着问题走、盯着问题改 ，制定详细整改目标、整改步伐、整改时限 ，示范引领、牵头推动问题整改整治落地见效 ，为公司高质量生长提供坚强支撑 。（党委办）
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